Un plan de acción sólido, articulado en cuatro fases, centradas en priorizar sectores de actividad, adoptar un enfoque a largo plazo, evolucionar las capacidades del sector público y establecer un modelo de gobierno integral, sería clave a la hora de liderar desde España la apuesta por las compras públicas sostenibles, según el estudio ‘Compra pública sostenible en el sector de la construcción: del concepto a la acción’, presentado hoy por Oficemen y Roland Berger en el Colegio de Ingenieros de Caminos, en Madrid. En la presentación, el decano del colegio profesional, Rafael Magro, ha destacado que “la sostenibilidad debe ser el eje central de todos los proyectos para construir solo infraestructuras resilientes”.

“Las administraciones públicas deberían dar un paso al frente y liderar el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad en el sector de la construcción”, ha explicado durante el acto el Director General de Oficemen, Aniceto Zaragoza, que ha añadido que “algunos países, como Canadá y Países Bajos y, han demostrado que un marco legal complejo, un enfoque genérico de la sostenibilidad o la falta de experiencia no son excusas para lograr que los procesos de compra pública tengan en cuenta criterios de sostenibilidad. Y España tiene una oportunidad única para aprovechar esas experiencias y liderar el proceso, con un enfoque de largo plazo que incluya el ciclo de vida”.

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